先进制造业百人谈 | 朱森第：智能制造是我们最终达到的目

 

朱森第

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国家信息化专家咨询委员会委员，京津冀协同发展专家咨询委员会委员，战略性新兴产业部际联席会议专家咨询委员会秘书长，中国机械工业联合会专家委员会名誉主任，原机械工业部党组成员、总工程师。

 

长期致力于机械工业的发展，从事产业发展战略、技术创新、企业核心竞争力、制造业两化融合、企业战略管理的研究，取得多项成果并获奖。近十年，参与国家中长期科技发展规划、装备制造业发展规划前期研究、“十三五”国家自主创新能力建设编制，参加《2016-2020年国家信息化发展战略》起草，组织编制“高档数控机床与基础制造装备”科技重大专项实施方案，参与国家“十三五”战略性新兴产业等有关专项规划的前期研究，参加机械工程技术路线图、中国新型城镇化发展规略、制造强国战略等重大资讯项目研究。

我想制造企业能够进行智能制造，或者叫推进制造业智能化，这里头一个很重要的问题，首先就是把智能制造和制造的智能化加以区别，智能制造是我们最终达到的目标，制造智能化是一个过程，因此第一个关键问题是我们要了解智能制造的发过程，对于制造企业来说将来会发生重大的变化，企业如何适应这样变化？我们不能忘，智能制造最重要、最根本的就是要解决生产效率的问题，包括：资源消耗、产品品质，环境影响，降低成本等等一系列的问题，我们在推进智能化过程当中，要不断去追求解决这样一些问题。

其次一定要落脚到企业搞智能制造的最终追求是什么？那就是要追求降成本，降生产周期，降不良频率，快速响应市场，我们能够减少物理实验次数，在我们计算机虚拟空间里头加快我们次数，从而能够快速地响应市场。这两点是在我们推进智能制造企业建设过程中应当首先认识到的。

我们关注的人工智能技术对制造业发展到底有什么影响，对智能制造的推进有什么影响，对制造业无非是五各环节，第一是研发，第二是生产，第三是流通，第四是营销和交易，第五是智能产品和服务，每一个方面可以说都有很多企业都开展了研究，研发上头主要就是行业洞察、需求挖掘、用户画像，生产中的网络化制造、CPS系统构建、智能工厂构建，以及大批量定制生产模式的构建，在流通智能物流营销当中、营销决策、店铺分析，这一方面人工智能我觉得已经很多进入到实用阶段，主要就是在精准营销、增加用户黏性和提升效率上，第五方面就是无人驾驶可穿戴的设备、智能家居、智能机器人等等。

作为一个制造系统来说怎么实现智能化，这是我们推进智能制造必须要有的，我们现在推行的Smart Mfg的基础上加上AI，就有可能真正实现Intelligent Mfg，制造系统我们最终的目标是想这个制造系统能够做到自度量、自适应、自决策、自诊断、自修复、自学习，一句话这个系统能够自行组织生产，不需要有人更多的干预，人工智能技术的应用关键的还是要到我们的经济领域里头去，所以在麦肯锡的报告里头，人工智能技术在中国真正的普遍应用于传统行业，而不仅仅属于科技巨头的时候，这样它的经济潜力才能得到充分的发挥和充分的彰显，这就是我们现在的目标，就是要把人工智能的技术智能制造普遍的到我们行业里头应用。

我们还是一个发展中国家，工业化任务还没有完成，制造业当中还有相当一部分是劳动密集，制造业的企业生产力的水平有的处于上个世纪60年代，有的已经到了这个世界的头十年，时间跨度差不多有60年。总体来说我们中国的制造业是处在2.0和3.0阶段，离4.0还有比较大的距离，基于这样一些情况，我们在推进制造的时候，必定是并行战略，这个并行战略我把它概括成为工业2.0补课，工业3.0普及，工业4.0是示范。

这几年中国在推进智能制造上大体上的方略概括起来是这样八个方面。第一个顶层设计，我们有规划有实施方案，第二个标准先行，已经有一个标准的体系模型构架，同时在这个标准体系的构架下又确定了若干标准，这些标准都是近期要筹建制定的，这个标准当中先行的是基础和共性的，第三个是市场牵引，把有需求的企业用他们的需求牵引智能制造，牵引智能制造装备工业机器人的发展，第四是重点突破，第五个重视基础，第六试点示范，第七人员培训，第八开放合作，这几年我们所取得的智能制造的成效跟开放合作是密切相关的。

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